지역 문화예술 활성화 기반 조성과 지역관광 거점화 등 추진
전라북도문화관광재단이 올해 지역과 상생하는 전북형 문화·관광 사업으로 두 날개를 달고 새로운 비상을 꾀한다.
전라북도문화관광재단(이하 재단)은 전북형 예술지원 체계 구축 등 4대 전략목표와 예술과 문화, 관광, 경영 부문별 12개 실행과제를 제시함으로써 지속가능한 미래상을 구현한다고 7일 밝혔다.
재단은 우선 4대 전략목표로 전북형 예술지원 체계 구축, 지역과 상생하는 문화복지 강화, 글로컬 관광거점 발굴·육성, 혁신과 ESG 경영으로 지속성장 기반 강화를 내세웠다.
특히 재단은 실행과제 중 경영차원에서 효율적인 관리체계를 구축하기 위해 노사협의회 및 노동조합과 정례회의를 개최하고 직원과의 소통창구를 확대하는 한편 직원들의 전문성을 강화하기 위한 교육지원시스템을 정비하기로 했다.
올해 주요 사업으로는 문화예술분야에서 예술인과 기관을 연계해 전북 맞춤형 미술시장 활성화를 위한 기반 조성에 나선다.
이를 위해 올해 신규로 전북형 미술시장 활성화 사업을 추진하고 예술가 위주의 미술축제에서 관객과 구매자 위주의 시장으로 변화를 도모한다.
이번 사업은 지역 내 시각분야 예술인 30명, 작품 50개 규모로 지역 공공기관 및 출연기관 내 미술작품 임대 전시·운영을 위한 사업비 2억원을 투입하기로 했다.
또한 청년인턴형 문화예술 일자리 지원 사업을 새로 마련해 사업비 1억 2000만원을 투입하고 지역 내 예술을 전공한 청년예술인에게 실무경험 등을 제공한다.
관광분야는 올해 신규로 전북형 웰니스(치유관광) 및 워케이션 활성화 사업을 추진하고 지역 내 14개 시·군에서 운영한다.
무주와 진안, 장수 등 인구소멸지역을 우선적으로 고려해 문화예술과 결합한 관광산업 활성화를 도모하면서 지역관광의 거점화 모델을 구축하기로 했다.
이경윤 재단 대표이사는 “지난해 10월부터 4기 운영을 시작한 이후 전북의 문화와 관광분야가 새로운 변화로 도약하고자 점검과 성찰, 분석, 기획 과정을 거쳐 미래를 향한 비전전략을 수립했다”며 “재단은 줄탁동시(啐啄同時)의 자세로 지역사회와 함께 성장하는 재단을 만들겠다는 비전을 품었다”고 말했다.
이어 그는 “재단의 새로운 비전을 지역과 함께 성장하는 최고의 문화관광재단으로 설정했다”면서 “재단의 다양한 고객과 물적, 심적으로 간극을 줄이는데 노력하고 플랫폼 기능을 기반으로 질적, 양적인 확장을 시도하겠다는 의미를 담았다”고 덧붙였다.
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