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- 어떻게 완주군을 선택하게 되었나?

▲ 단체장(완주군수)의 의지와 관련 공무원들의 협조가 결정적이었다. 완주군은 이미 2007년부터 일본 CB사업 연수에 단체장이 참여하고, 공무원들의 희망제작소 파견근무제(1년순환제)를 도입하는 등 많은 준비를 해온 곳이다. 국내의 자치단체 중에서도 가장 먼저 CB사업에 대한 조례제정, 행정시스템 구축, 중간지원조직(완주군 지역경제순환센터) 구성 등이 이루어졌다. 또한 완주군에는 좋은 자원이 많이 있고 특히 CB사업의 리더로 성장할 인적자원이 풍부하다고 보았다.

- 지역사회에 왜 CB센터와 CB사업이 필요하다고 보나?

▲ 공동체(마을)사업이 성공하려면 그 공동체(마을)의 역사와 문화, 자연자원과 정신(혼)이 담겨져야 한다. 긴 안목에서 주민 스스로 자립적인 운영체계를 갖출 수 있도록 돕는 중간지원조직이 필요하다. 지역 내 누군가 커뮤니티비즈니스의 가능성이 있는 사업안을 들고 찾아 왔을 때, 이에 대답해주고 상담 해줄 수 있는 창구가 있어야 한다. 이게 바로 중간지원조직의 일이다. 행정과 기업, 주변 조직과의 파트너쉽을 구축하여야 주민주도형 사업이 지속되는 공동체회사가 정착될 수 있다.

- 향후 계획은 어떤가?

▲ 우선 다양한 교육프로그램과 폭넓은 정보 공유를 통해 지역사회에 CB의 개념과 필요성을 확산시킬 계획이다. 또한, CB를 수행할 주체를 체계적으로 양성하여 CB의 인적토대를 구축해 나갈 방침이다. 중장기적으로는, 완주군 실정에 맞는 CB사례의 발굴과 육성을 통해 지속가능한 지역발전 모델들을 만들어나가며 자립적인 지역공동체의 기반을 구축해 나갈 계획이다.