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민선 5기 들어 전북도정이 무기력증에 빠져들고 있다. 되는 일도 없고 안되는 일도 없다는 게 중론이다.

출범한지 아직 두달 남짓 밖에 되지 않았지만 인사문제에서 각종 현안사업에 이르기까지 답답한 행보를 보이고 있는 것이다. 이대로 가다간 인구 감소 등으로 가뜩이나 위축된 전북이 더 쪼그라들지 않을까 우려된다.

전북도가 추진하는 사업 가운데 국가 공모사업은 줄줄이 낙마하고 있고, 현안사업들도 뚜렷한 해법을 찾지 못하고 있다.

몇가지 사례만 보자. 남원에 유치하려던 우리나라 최초의 국립산악박물관 사업은 지난 달 결국 강원도 속초시로 낙점되었다. 설악산과 가까운 입지 등을 고려했다고 하나, 남원이 국립공원 1호인 지리산의 중심이라는 이점을 살리지 못해 아쉬웠다.

또 새만금 지역에 유치하려던 국제상품거래소(KOCOM)와 동북아개발은행 역시 물 건너 갔다. 이 두 기관은 새만금의 미래를 위한 앵커기관으로 꼽혔다. 특히 새만금의 중심 랜드마크로 기대를 모았던 상품거래소는 서울 여의도 증권거래소, 부산의 선물거래소와 함께 금융 3각축을 형성할 수 있는 좋은 기회였다. 그러나 정부는 독립된 상품거래소를 설립하지 않고 한국거래소(KRX)내에 금 거래소를 설립한다고 발표했다.

새만금 크루즈 전용부두 건설계획도 마찬가지다. 국토부는 지난 7월 공모를 통해 부산항, 인천항, 평택·당진항, 목포항, 여수항, 제주항 등 6개 항을 선정했으며 새만금항은 제외했다.

이와 함께 익산시와 전북도 등이 역점을 두어 추진했던 수출형 연구용 원자로사업 유치도 무산되었다. 2500억 원이 투자되는 이 사업은 익산이 다른 지역에 비해 인프라 구축이 뒤떨어지지 않아 기대가 컸다. 하지만 선정과정에서 투명성과 공정성 등의 문제점이 제기된 가운데 부산 기장군으로 돌아갔다.

또 경남 진주와 줄다리기를 하고 있는 LH 본사 이전문제는 아직도 안개속으로 뚜렷한 대책이 없고, LH의 사업 구조조정으로 익산 식품클러스터 조성사업도 차질을 빚고 있다.

이처럼 각종 사업에서 실패하고 있는 것은 현 정부와의 대화 채널이 불통인데다 사업에 대한 치밀한 대응능력이 현저하게 떨어지기 때문이다.

인적 쇄신과 도정 전반에 대한 시스템 재점검이 필요하다. 벌서부터 피로증후군이 보인다면 큰 일이 아닐 수 없다.