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전북도가 전북발전연구원의 부실·방만 운영 등 비위사실이 드러난 것을 계기로 산하기관에 대한 전방위 감사에 착수한 것으로 확인됐다. 전발연에서 드러난 비위사실들이 심각한 만큼 우선 문제가 지적된 산하기관들을 대상으로 감사를 진행한다고 한다. 도의회 일각에서도 감사 확대를 요구하고 있기 때문에 전북도가 어물쩍 넘어가면 안된다.

전북도 공기업 및 출연기관은 전북개발공사, 전북발전연구원, 신용보증재단, 경제통상진흥원, 테크노파크, 자동차기술원, 생물산업진흥원, 니트산업연구원, 여성교육문화센터, 인재육성재단, 남원의료원, 군산의료원 등 12개다. 전북도는 이들 12개 기관에 연간 400억 여원의 예산을 투입하고 있다.

그동안 전북도는 이들 기관에 대한 경영평가를 통해 시상도 해 왔지만 최근 전발연에 대한 특별감사 결과를 보면 다른 기관의 경영 상태도 철저히 점검할 필요가 있다. 실제로 전발연 감사에서는 아연실색할 비위들이 쏟아졌다. 정확성을 생명으로 하는 연구기관인 전발연의 일부 연구원은 설문조사를 실시하지 않은 채 연구 용역보고서를 작성했다. 위촉 및 초빙연구원의 근무 여부를 제대로 확인하지 않고 인건비 10억 여원을 지급했다. 전발연 대부분 직원에 맞춰 법인카드를 발행해 방만하게 사용하고, 논문 표절까지 의심받고 있다. 전발연에는 법은 물론 연구윤리와 도덕성조차 없었다.

전북도 산하기관 단 1곳만 감사했을 뿐인데 비위사실이 너무 심각하다. 주변에서 다른 기관의 경영 실태를 의심하는 것이 이상할 것 없게 됐다. 나머지 11개 기관 입장에서도 부정의 온상인 듯 바라보는 외부 시선이 부담스러울 수밖에 없다. 이런 상황이라면, 차라리 전북도의 감사를 통해 매 맞을 것이 있다면 맞고, 또 오해는 풀고 싶을 것이다.

얼마전 전북도 12개 공기업 및 출연기관과 전북도가 경영성과 목표 협약식을 갖고 책임 경영을 다짐하기도 했지만, 전발연 사태로 볼 때 짚을 것은 확실히 짚고 넘어 가는 것이 좋다.

또 전북도는 부실한 기관 관리에 대한 책임도 통감해야 한다. 전발연의 부패가 드러나 사태가 커질 때까지 암덩어리를 키운 것은 전북도의 안일한 관리가 크게 작용했다. 주변 여론에 밀려 감사하는 수동적 자세는 지극히 정치적이고 무책임한 자세다. 일을 잘할 수 있도록 여건을 조성하는 것도 중요하지만, 일상적으로 관리감독을 철저히 하는 것은 더욱 중요하다.