관립예술단체 체질개선 해법은

법인화 통한 개혁 주목해야

현재로선 관립 예술단체의 법인화를 놓고 찬반이 엇갈리고 있다. 지자체는 정기 평정·임금 체계 개선, 전보 인사 등 관련한 대부분의 사안을 노조와의 단체협약으로 합의를 이뤄내야 하지만, 법인화가 되면 강도높은 예술단 쇄신안을 마련할 수 있다고 본다. 반면 예술단 단원들은 "법인화를 명목으로 예술단을 구조 조정하려는 것"이라며 거세게 반발하고 있다.

법인화가 만능열쇠처럼 비춰지게 된 것은 노조가 자초한 면도 크다는 게 문화계 시각이다. 지금껏 전국 관립 문화예술단체(법인화 된 단체 제외) 중 오디션을 통해 해촉·해임된 사례가 없음에도 예술단이 정기 평정 강화에 대해 유독 민감하게 반응한다는 것.

노조는 "단원을 해촉·해임시키기 위한 정기 평정이 아닌 기량을 향상시키기 위한 오디션이 돼야 한다"고 주장하고 있으나, 개인 기량 외에도 각 단이 지향하는 궁극적인 비전과 목표에 부합하는 활동에 관한 평가까지 이뤄져야 한다는 의견도 있다. "공연작품의 성격에 따른 다양한 능력을 가진 출연자들이 필요하다"고 전제한 문윤걸 예원예술대 교수는 "인위적 탈락은 최소화 하되 적정 수준의 긴장감을 가질 수 있도록 최상위 그룹과 최하위 그룹은 적게 가고 중위 그룹을 넓히는 정기 평정 시스템을 보완할 필요가 있다"면서 "거꾸로 단원들이 자신의 능력을 증명하도록 하는 방식도 생각해 볼 수 있다"고 주장했다.

성공 모델로 꼽힌 서울시향은 법인화를 통해 한때 국내 최고로 꼽혔던 KBS 교향악단을 제쳤다. 이미 KBS 교향악단은 서울시향에 비해 예산과 관객 동원 숫자가 절반 정도에 그치고, 연주의 '질'도 뒤처졌다는 평가를 받고 있다. 법인화가 만병통치약까지는 아니어도 예술단 개혁의 필요조건이 될 수 있다는 것이다. 예술단 체질 개선이라는 해묵은 숙제를 꺼내든 도내 관립 문화예술단체들은 이번에 어떤 해답을 내놓게 될까. 법인화를 통해 얼마든지 '플러스 셈법'도 가능하다는 걸 인정할 때도 됐다.